Meine Beratungs- und Unterstützungsangebote gehen in einem systemischen Verständnis davon aus, dass Klärungsprozesse immer eine dreifache Orientierung haben:

     mit sich

 Klar kommen              mit anderen

                        mit Strukturen

Coaching, Supervision und Führungskräftetrainings beginnen bei individuellen Fragen und Herausforderungen, stellen den Bezug zu anderen Akteuren im System her und sehen Handeln immer im Kontext der jeweiligen Organisation und deren Weiterentwicklung.

Teamentwicklung betrachtet das Zusammenspiel der Akteure, reflektiert individuelle Anteile und fragt nach den organisationalen Bedingungen.

Organisationsentwicklung basiert auf der Überzeugung, dass organisationale Strukturen und menschliches Verhalten in enger Wechselwirkung stehen und nur gemeinsam verändert werden können.

Meine Beratung glaubt an das Gelingen und verkörpert auch bei schwierigsten Fragen einen Überschuss an Hoffnung. Sie schafft Denkräume für neue Ideen, bietet kreative Moderationsprozesse für Gruppen und strukturiertes Management von Konflikten. Methoden wie Zukunftswerkstätten setzen in Menschen und Organisationen neue Energien und Motivationen frei.

Gerontologische Expertise begleitet Menschen in persönlichen Alterns- und Umbruchprozessen, unterstützt Einrichtungen und Dienste der Altenarbeit und berät Unternehmen zu allen Dimensionen einer alternden Gesellschaft.